Inom industrin pågår kontinuerlig digitalisering antingen inom ramen för Industry 4.0 eller för att möta de nya målen i Industry 5.0. Med mer än 15 års erfarenhet inom Industriell IT har Team Thuse AB en god förståelse för återkommande utmaningar som förekommer under IT-projekt inom industrin. Exempel på tidigare projekt är:
- MES (Manufacturing Execution System), Olja-gasindustri och processindustri
- Tillverkning, testning, drifttagning och uppdatering av MES
- Middleware, Läkemedelsindustri
- Projektledning, tillverkning, testning, drifttagning och uppdatering av Middleware
- Syftet med middleware var att möjliggöra kommunikation mellan L2 och L3
- Projektledning av Divestiture, Läkemedelsindustri
- Ansvar för uppdelning av IT-system mellan koncerner samtidigt som påverkan på produktion skulle minimeras
- Syftet med divestiture-projektet var att dela upp en stor läkemedelskoncern i två olika koncerner
- Program manager av utbyte av MES, Läkemedelsindustri
- Ansvar i analysfasen för ett internationellt projekt där MES skulle bytas ut på multipla fabriker i olika delar av världen
Team Thuse kan ta sig an uppdrag såsom:
- Behov- och processanalys för att identifiera steg som kan optimeras med hjälp av digitalisering (AI eller annat automatiseringsteknik)
- Exempel på områden för industri där AI-lösningar är intressanta är Preventive Maintenance, virtuella sensor och RAG (Retrieval-augmented generation)
- Förstudie, för att ta fram ett budget underlag inför kommande digitaliseringsprojekt
- Projekt- och testledning i industriprojekt
- Utveckling inom webb-baserade lösningar till exempel ett RAG, virtuell sensor eller ett trendanalysverktyg